长治钴40铸件2022（已更新）

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  公司是冶金局耐热钢配件的成员单位，专业生产冶金工业炉用钴基合金（Co20、Co40、Co50、Co51、51Co）、镍基合金（ZG4Cr28Ni48W5、ZG4Cr25Ni20Si2、ZGCr24Ni7Nre、1Cr18Ni9Ti）耐热、耐磨各种铸造、精密铸造及多种规格离心铸管合金钢铸件产品，具有二十多年的专业生产经验，生产的系列合金钢为用户带来显著的经济效益和社会效益。专业生产耐热承压、耐腐蚀、耐磨损合金钢管及铸件。主产品为：耐热钢、高温合金、不锈钢管、不锈钢方管、不锈钢矩形管、不锈钢棒材、不锈耐酸钢、耐高温不锈钢、热处理配件、离心浇铸炉管、耐酸铸铁、耐热铸铁、耐腐蚀钢、热强钢、耐磨钢、大口径不锈钢管、超低碳合金钢、离心铸造厚壁钢管。耐蚀铸铁可根据金相组织、合金成分和适用的介质进行分类。在常见的腐蚀介质内，铸铁的化学成分比其金相组织对耐蚀性的影响更显著。通高硅铸铁一般碳量可偏上限，以降低高硅铸铁的硬度、改善铸造工艺性能。锰不宜偏高，因对耐蚀性和力学性能均有不良影响。当含硅量小于15.2%时，其组织为少量片状石墨分布在富硅铁素体上；当其含硅量大于15.2%时，铁素体基体中析出η脆性相，随含硅量续增相相应增多，铸铁变得更脆，而耐酸性则相应地增强。

“截至目前，划伤基本消失，大幅降低了钢材后部处理成本，提高了一次材供货质量。”现场职工自豪地说。5月份，小棒线该类钢材的成材率同比提升了1%。我们之前提供的产品板形，表面质量都很好，给客户留下了深刻印象。所以他们接到土耳其某制币公司的订单后，便时间联系了我们。”泰嘉经理程立成说，一旦合作成功，泰嘉的不锈钢冷轧产品就能摇身变成国外的“钢镚儿”。

酒钢持续规范董事会建设，从优化结构，健全制度，规范运行着手，持续加强外部董事占多数的规范董事会建设，补充内部董事，职工董事，强化外部董事履职保障。通过科学合理授权放权，酒钢有效发挥了经理层谋经营，抓落实，强管理作用：一方面建立董事会向经理层授权管理机制，将4个方面7项决策事项向经理层授权，另一方面严格落实经理层向董事会报告制度，经理层成员每季度分批次向董事会报告分管重点工作推进完成情况。

“不养闲人，不养懒人，不养享受型的人，不养能力差的人。”本钢以效率倒逼岗位优化，通过竞聘决定用工，以“赛马”机制让能力强的职工脱颖而出。

识别核心岗位和苦脏累险岗位，工资增量向一线关键岗位和苦脏累险岗位倾斜，2021年，13864个苦脏累险岗位工龄工资上调50%，矿山岗位工龄工资实现翻倍，操作人员收入增长15%。

   河钢石钢紧跟钢铁行业技术发展步伐，瞄准高端制造和行业前沿材料，加强技术攻关，勇于挑战前沿技术难题，培育行业高端产品。这次轧制的直径400毫米超大规格棒材所供客户为国内气体机械制造龙头企业，前期河钢石钢充分发挥EVI（供应商先期介入）作用，深入了解客户对原材料性能的要求，依托河钢石钢立式连铸机与国内大大棒线开坯机装备优势，为其提供更好的材料和更个性化的服务，助力客户新品研发。河钢石钢集中优势资源，对钢水冶炼、连铸、加热、轧制工艺进行了精心策划。为确保该批产品成功轧制，轧钢厂在生产前期对1350开坯机轧制400毫米棒材进行了充分的可行性分析，并迅速完成了轧制孔型、轧辊配辊、轧制规程等工艺设计。

防止国有资产流失是深化改革的重要内容。酒钢构建了以内监督为主导，纪检，审计，风控，法务，合规，工会，监事会各司其职的“大监督”体系：外部监事和职工监事常态化列席董事会会议和董事长办公会议，内部各监督体系紧盯建设项目，招标投标，采购销售，大额资金调动，对外经营合作等重点监督事项，定期召开会议，落实事前规范，事中检查，事后追责工作运行机制。

酒钢持续规范董事会建设，从优化结构，健全制度，规范运行着手，持续加强外部董事占多数的规范董事会建设，补充内部董事，职工董事，强化外部董事履职保障。通过科学合理授权放权，酒钢有效发挥了经理层谋经营，抓落实，强管理作用：一方面建立董事会向经理层授权管理机制，将4个方面7项决策事项向经理层授权，另一方面严格落实经理层向董事会报告制度，经理层成员每季度分批次向董事会报告分管重点工作推进完成情况。

本钢着眼企业长远发展，着重培养年轻干部，制订了年轻干部培养使用计划，力争到2022年底，三级，四级企业领导班子成员中年轻干部占比达到16%以上。

这轮改革，酒钢从多个方面加大了市场化经营力度，其中影响大的是劳动，人事，分配三项制度改革。